Скоро 200 година, Смитхсониан Институција служила је као културни и образовни сигнал за ширење Сједињених Држава, никада не одлазећи од своје темељне мисије да изврши „повећање и ширење знања“. Њени музеји у Васхингтону, ДЦ и Нев Иорк Град привлаче милионе посетилаца годишње, а његове огромне колекције артефаката предмет су сталних истраживачких напора.
Ипак, кажу вође Смитхсониана, има простора за напредак. Различити музеји су током година успевали да гаје појединачни идентитет, али недостаје осећај кохезије, везе између различитих крајева организације често су нејасне. И иако је Институција ушла у подручје дигиталног, нема сумње да се путем интернета може учинити више како би се достигла шира публика.
Те су забринутости биле подстицај за израду новог Смитсонијевог стратешког плана који предвиђа пола туце међусобно повезаних циљева осмишљених да ојачају и демократизују рад Институције у правцу њеног 175. годишњице 2021. и шире.
Давид Скортон, секретар Смитхсониан Институције, ушао је у филозофију на којој се темељи овај нови план рано поподне, у јавном разговору који је уживо преносио и конгресна жена Дорис Матсуи, директор Природњачког музеја Кирк Јохнсон и председавајући Одбора регентс Смитхсониан, Давид Рубенстеин.
Један од катализаторских принципа који је изложен у плану је Циљ 1: „Бити један Смитхсониан“. Идеја „Оне Смитхсониан“ је јачање концептуалне и логистичке инфраструктуре која повезује музеје и истраживачке напоре широм Институције.
Кредит: Смитхсониан Институтион / Дигитал СтудиосКако је директорица Смитхсониан експоната Сусан Адес изјавила на састанку особља раније ове недеље, „Морамо се престати повлачити у своје углове, у своје силосе, у наше појединачне јединице и деловати заједно као једна институција.“ То је покушао мање снажно. пре тога, и Адес се пази на оно што она назива „фактор превртања очију“ - запослени који дижу руке и говоре: „Били смо тамо, покушали то.“ У њеном уму, као и у Скортоновој концепцији, један Смитхсониан-ов концепт није само изведив., али кључан за ширење Смитхсониановог отисака преко цијеле плоче.
"На филозофском нивоу, " каже Адес, "то би нашу културу променило у комуникацију и сарадњу, где би људи могли да виде јаче заједно него одвојено. А на тактичком, практичном нивоу, требало би да олакшавамо све ствари које морамо да завршимо. "
Недавни прикази пан-Смитхсонијеве солидарности - као на пример када су запослени из разних Смитхсониан зграда у Националном тржном центру стигли у Музеј историје Афроамериканаца да би им пружили подршку након открића чворова у једном од изложбених простора - хеартен Адес, Скортон и остали надзорници новог плана. Повећање ове солидарности у наредним годинама чини се практичном визијом; На почетној разини, кажу, све што је потребно је обострана спремност да се посегне.
Други циљ који се истиче на новој листи је конкретније природе: „Досегните милијарду људи годишње дигиталном стратегијом.“ Са чисто нумеричког становишта, постизање тог циља у року од пет година представља велики изазов. Али у очима Скортона и Еффие Капсалис, која је шеф садржаја и комуникационе стратегије у Архиву Смитхсониан Институтион-а, узвишен циљ ће пружити пријеко потребан налет напорима Смитхсониана да створи изразито и широко доступно дигитално присуство.
Капсалис наглашава да Смитхсонианову интернетску "публику" заиста треба посматрати као корисничку базу - њени чланови су активни учесници у расправи, а не неугледни посматрачи. Смитсонијанова би, како каже, требало да буде осјетљива на реакцију јавности на њен рад. „Имамо пуно двосмерних интеракција на мрежи“, каже она. „Проводимо пуно времена учећи шта људи раде на мрежи.“ Кључни напредак биће прихватање ових интеракција отвореније и коришћење знања прикупљеног како би се постигле додатне очи и уши.
Кључни циљ новог стратешког плана је ширење Смитхсониановог присуства на мрежи. (Смитхсониан.цом) Око 30 милиона посетилаца посетило је Смитхсонианове музеје 2017. године, али до Скортона, то је врх леденог брега у дигиталном добу. „Овде смо да достигнемо далеко више од оних сретника да пређу наше прагове“, рекао је он у данашњем разговору.
„Ми смо носиоци икона наше земље“, додао је Кирк Јохнсон. Џонсон с нестрпљењем ишчекује дан када се “дубоко знање у овим зградама потпуно спроведе на мрежи” у потпуности. Представник Матсуи био је подједнако одушевљен. "Овај нови стратешки план који све избацује је диван", рекла је она. Радује се што ће се наћи прави форум на интернету, где „се тешки разговори могу водити на дигитални начин“.
Остали циљеви, укључујући „Катализујте нове разговоре и адресирајте сложене изазове“ и „Разумевање и утицај публике 21. века“, проширују се на основне теме стварања Смитхсониан-а који се осећа више као један организам и омогућавајући том организму да изађе на мрежу како би постао смислен. обвезнице са корисницима широм земље и света.
Пре више од свега, нови стратешки план има за циљ да сачува за будуће генерације чувствени дух Смитхсониан-а, каже Јохнсон, који се још увек сећа када је некоме рекао да ради за Смитхсониан-а и привукао звук.
„Када овде дуго радите“, каже Џонсон, „заборављате чињеницу да људи дахну кад изговорите реч„ Смитхсониан “. Могли бисмо учинити да људи гледају глобално. "
