Појава дигиталне технологије на радном месту била је мешана торба. Е-пошта, текстови и паметни телефони омогућили су запосленима да се повежу са фиксним и десктоп рачунаром, омогућавајући им да раде на путу или чак да одвоје сат времена овде или тамо за личне задатке. Али ту је и велика мана - у многим културама предузећа радни дан се једноставно не завршава, а од запослених се очекује да остану изнад захтева за е-пошту код куће. Због тога је Француска 1. јануара донијела национални „закон о прекиду везе“ за све компаније са преко 50 запослених, преноси агенција Агенце Франце-Прессе.
"Све студије показују да је данас много више стреса на радном месту него што је то био случај раније, и да је стрес константан", каже Беноит Хамон, члан француског парламента Хугх Сцхофиелд-у из ББЦ-ја. „Запослени физички напуштају канцеларију, али они не напуштају свој посао. Остају везани неком врстом електронског поводца - попут пса. Текстови, поруке, е-поруке - колонизују живот појединца до тачке у којој се он или она на крају распадну. "
Алисса Невцомб из НБЦ Невс извјештава да закон није изричита забрана комуникације након радног времена, али захтијева од послодаваца са 50 или више радника да преговарају о правилима како да се баве електроничком комуникацијом ван радног времена. Ако се одлуче за то, компанија може дозволити радницима да потпуно игноришу текстове и е-пошту након сат времена. Невцомб преноси да ће се закон примјењивати на нешто више од 50 посто француске радне снаге.
Према АФП-у, отприлике једна трећина радника у Француској извјештава да раде ван радног времена и да 60 посто подржава закон који ограничава упад рада у њихов приватни живот. У ствари, барем једно истраживање показује да чешће проверавање е-поште током дана смањује стрес и побољшава „благостање“.
Али, иако већина људи подржава намеру која стоји иза права на прекид везе, они не мисле да је то заиста могуће у глобалној економији. "Мислим да је [право на прекид везе] дивно за побољшање људског стања, али потпуно непримјењиво", каже француски писац софтвера по имену Грегори за Сцхофиелд. „У мојој компанији се такмичимо са индијским, кинеским, америчким програмерима. Морамо разговарати с људима широм света до касно у ноћ. Наши конкуренти немају иста ограничења. Да смо се придржавали овог закона, само бисмо пуцали себи у стопало. "
Недавна студија названа „Исцрпљени, али неспособни за прекид везе“ тврди да се амерички радници такође суочавају са истим притисцима као и француски радници. Осјећај да морају бити спремни да одговоре на радну комуникацију у било којем тренутку доводи до антиципирајућег стреса и води до породичних проблема, недостатка одмора и евентуалног изгарања.
Али Невцомб извештава да је мало вероватно да ће га слични прописи донети у Сједињеним Државама, где су радна култура и регулаторна структура врло различити. „У неком тренутку ће се марљиви запослени осећати приморанима да их„ ухвате у контакт “, што може резултирати радом без икаквог сата“, каже адвокат за запошљавање Јеффреи Аделсон за Невцомб. „Моје искуство говори да се славина е-поште не може искључити након што је укључена.“
АФП преноси да су неке компаније већ примиле поруку о непрекидној култури и предузеле су мере да смање преоптерећење е-поште и да сами смање стрес. На пример, немачки произвођач аутомобила Даимлер омогућава запосленима да укључе поставку која аутоматски брише све поруке е-поште које им се шаљу док су на одмору.
