У свом постављању овог јануара, Ваине Цлоугх, нови секретар Смитхсониан Институције, јасно је ставио до знања да је одрживост један од његових главних приоритета. Бивши председник Георгиа Тецх похвалио је Смитхсонијске истраживаче који прате стакленичке гасове из свемира, проучавајући њихове ефекте на заливима Цхесапеаке Баи и Флорида, и радећи на разумевању претњи које промене времена и смањивање морског леда представљају људима на Арктику. Али, такође је био брз да тражи више. Као прво, он жели да Смитхсониан изнесе истраживање истраживања климатских промена јавности на начин који јавност може разумети и применити у њиховом свакодневном животу. И друго, рекао је Цлоугх, да институција треба "приближити одрживост на нашем прагу према цијелом свијету."
„Зелени тимови“ у неколико музеја, сачињени од забринутих запослених, последњих неколико година раде на том циљу на широком нивоу, прикупљајући дане за прикупљање рециклажних материјала током фестивала Фолклифе у Националном тржном центру, и градећи изложбе од одрживих материјала. Али сада, уз Цлоугх-ову подршку, они се стварно почињу организовати. Смитхсониан-ова канцеларија за управљање и поузданост објеката (ОФМР) недавно је саставила извештај о одрживим иницијативама који се предузимају кроз институцију од 2003. Недавно сам ухваћен са Нанци Бецхтол, директорицом ОФМР-а, да разговарамо о корацима које Смитхсониан предузима како би осигурао зеленију будућност.
Какву одговорност институција има према јавности када је у питању одрживост?
Мислим да је врло важно с обзиром да смо институција заснована на образовању, као и институција заснована на истраживању, да излазимо из свог начина да едукујемо јавност о свему што радимо, не само науци коју радимо, већ чак и свакодневни оперативни аспекти онога што радимо. То је добра прича, а то је она са којом би требало да се поносимо. Сматрамо да постоји обавеза да то кажемо јер можемо помоћи другима да подучавају, и то не само наше посетиоце, већ и владине агенције и раднике у окружењу.
Које зелене иницијативе већ постоје у институцији?
Смитхсониан се одувек бавио рециклажом. Неки су музеји сакупљали папир. Неки су музеји сакупљали папир, контејнере и флаше. Други музеји су само картонирали. Али сви смо били на карти. Тако смо 2006. године одлучили да идемо у широку СИ и урадимо програм рециклирања. Требале су нам три читаве године куповине [смећа и контејнера] да покренемо овај холистички програм рециклирања. Али у 2008. успели смо да повећамо десет пута већу количину рециклирања.
Да ли је институција користила било какве стратегије за уштеду енергије?
Стотине и стотине. То је још једна ствар која је започела у 2006. Имали смо огроман буџет од [два милиона долара] у 2006. Тако да смо одмах почели тражити начине како да уштедимо 2 милиона долара енергије и имали смо шест месеци да то учинимо. Радили смо разне ствари. Гледали смо нивое светлости. Све смо гледали у светла. Прошли смо и угасили свако друго светло. Прошли смо и прилагодили све наше парне клопке и потрошњу расхлађене воде, потрошњу горива и све што улази у енергију. Поправљено је преко 300 различитих ствари, а тих 300 ствари је остварило уштеду од 2, 7 милиона долара у тој фискалној години. Затим смо 2007. наставили радити ове ствари које називам „воће са слабим висећим замахом“, а које бисмо могли променити без потребе за тоном капиталних долара. Пуно је подешавања. Али успели смо да уштедимо додатних 2, 4 милиона долара на комуналним услугама. У фискалној години 2008, уштедјели смо додатних 800.000 УСД. Сада смо у 2009. години, а све је теже и теже. Управо смо изравнали сваку ствар коју смо могли прилагодити. Сада је ствар извадити цео систем и заменити га нечим енергетски ефикаснијим.
Како Институција користи обновљиве изворе енергије?
У 2008, 3, 7 посто наше електричне енергије долази из обновљивих извора енергије. Неки од ових обновљивих извора настали су из тексашких ветроелектрана. Само тих 3, 7 процената, што не звучи много, смањује наш угљенични траг. То смањење спасило је само 4, 2 метра тона стакленичких плинова. Све владине агенције покушавају да користе више од 3 процента у овим категоријама обновљивих извора енергије, али није много њих у стању да успеју.
У којој мери је Смитхсониан експериментисао са алтернативним горивима у својим транспортним возилима и шатловима?
Смитхсониан управља флотом од преко 700 возила, а ми смо успели да променимо доста тих возила. Ми их тргујемо и замењујемо хибридним аутомобилом или возилом на коме остају две врсте горива, попут биогорива и редовног горива. Ове године смо управо заменили један од наших схуттле аутобуса, са дизел-мотором на електрични хибридни аутобус. У савезној влади, ово је први хибридни аутобус икада на тржишту. Имамо шансон за тржни центар који се цијели дан петља око тржног центра, тако да је савршено мјесто за тако нешто. Како смо завршили са 2008. годином, преко 76 процената флоте сада је или хибридни електрични или способни да раде на алтернативним горивима.
Шта је урађено у вези са зеленом градњом?
Нова кућа слонова у Националном зоолошком врту имаће пуно одрживих аспеката на њега. Они ће ићи у Смитхсониан центар за истраживање животне средине у Едгеватер-у, Мериленд. Тај нови лабораториј такође ће ићи на сертификацију за ново грађевинско злато. Рекао бих да је све што градимо ново. Поред тога, радим са ЛЕЕД Екистинг Буилдинг (ЕБ), ЛЕЕД сертификатом за управљање вашим постојећим зградама. Ове године идемо за ЛЕЕД ЕБ у Национални музеј америчког Индијанца, у тржном центру. Много је посла који треба ући у постизање тог сертификата. Наш циљ је да с тим идемо на Смитхсониан. Ако то можемо са једном зградом, онда ћемо то урадити и све зграде. Имамо неколико људи који су професионално акредитовани за ЛЕЕД, а ми тренутно имамо 20 запослених у класи који траже ту сертификацију. Они су дизајнери, архитекти и неки инжењери и ту су да помогну Смитхсониан-у у тражењу тих ЛЕЕД сертификата.
У којим областима се Смитхсониан може побољшати?
Можемо много више, а вероватно и на подручју очувања воде. Волео бих да прикупимо кишницу. Тренутно немамо механизам у центру за то, тако да сва киша наравно иде управо низ одвод, а то бисмо могли да користимо у нашим системима за наводњавање уместо да наводњавамо пречишћеном питком водом. Дефинитивно ће бити потребно финансирање, јер морате смислити механизам за прикупљање ове воде. Поновно је осипање или бар довођење олука да пређу на места која ће садржавати воду. У тржном центру гледате ствари попут цистерни. Постављање тих ствари у тржни центар неће бити лако. Они морају да прегледају дизајнерске прегледе и ствари, али то није немогуће.
