Како је певач победио у рату шиваћих машина

Шиваћа машина Сингер револуционирала је начин на који је свет створио и поправљао своје тканине, те преобразила не само текстилну индустрију, већ и сам глобални бизнис. Али ближи поглед на модел Сингер патента, који је изложен као део изложбе Америцан Ентерприсе у Националном музеју америчке историје, доказује да успех машине није био само ствар сјајног изума чије је време дошло.

Из ове приче

Америцан Ентерприсе: Историја пословања у Америци

Купи

Сличан садржај

• Сцотцх трака може створити рендгенске зраке и још много тога што нисте знали о лепљивим стварима
• Велика машина величине фрижидера која је спасила чоколаду
• Како је пуковник Сандерс начинио да Кентуцки пржи пилетину америчком причом о успеху
• Што нас модна кућа из 1950-их може научити о томе што обући

"Већина Американаца мисли да ће, ако изградите бољу замку за миш, свет прећи пут до ваших врата", каже музеј Петер Лиебхолд, један од кустоса нове изложбе. „У ствари, то није тачно. Ако направите бољу замку за миша, она би могла да седи и труне у углу ваше гараже. "

Као једно, Исаац Мерритт Сингер тешко може тврдити да је изумио шиваћу машину. Елиас Хове је створио оригинални концепт машина за шивење и патентирао га 1846. године, наплаћујући прекомерне лиценцне таксе свима који покушавају да направе и продају било шта слично. Али Сингер - ексцентрични предузетник, глумац и отац око две десетине деце из различитих партнера - нашао је неколико начина за побољшање Хове-овог модела, као што је контролер навоја, и комбиновање вертикалне игле са хоризонталном површином за шивење.

Сингер је 1851. године патентирао своју верзију машине и формирао ИМ Сингер & Цо., али до тада је неколицина других проналазача сопствено патентирала побољшања оригиналног концепта Ховеа, укључујући додавање бодљикаве игле и уређај за стално напајање између осталих побољшања. Све ове иновације заједно су створиле оно што адвокати називају „патентом“, у којем бројне стране могу да поднесу захтев за кључне делове проналаска. То је покренуло рат шиваћих машина.

„Људи су тужили једни друге и спалили своје ресурсе, борили се једни против других, уместо да развијају саму машину“, каже Лиебхолд. Ако се додају високе накнаде за лиценцирање које су произвођачи морали платити, изградња боље замке за миш изгледа тешко да је улагала.

Тада је Орландо Брунсон Поттер, адвокат и председник ривалског произвођача Гровер и компаније Бакер за шиваће машине предложио невиђену идеју: фракције би могле да споје своје пословне интересе. Пошто је моћна и профитабилна машина захтевала делове обухваћене неколико различитих патената, предложио је споразум којим ће се наплатити јединствена, смањена накнада за лиценцирање која би се затим пропорционално поделила међу власницима патената.

Хове, Сингер, Гровер и Бакер и произвођачи Вхеелер и Вилсон на крају су били уверени у мудрост идеје и заједно су створили први „патентни фонд.“ Спојило је девет патената у комбинацију шиваћих машина, са сваким од четири учесника. с обзиром на проценат зараде на свакој шиваћој машини, у зависности од тога шта су допринели финалном дизајну.

„Иако је комбинација девет патената сматрала кључним за висококвалитетну машину за шивење, три су била посебно кључна“, објашњава Риан Лампе, ванредни професор на Калифорнијском државном универзитету, Еаст Баи, који је написао (са Универзитетом Станфорд) Доцент Петра Мосер) неколико чланака о патентним фондовима и посебно случају Сингер. Наводи их као "патент Елиаса Ховеа на кваци, Вхеелер и Вилсонсов патент на четвороструком покрету и Сингерјев патент у комбинацији вертикалне игле са хоризонталном површином за шивање."

Тврдње компанија за рано оглашавање похвалиле су се многим суперлативима, укључујући „увек спремни“. (Цорбис)

„Омогућило је да се концепт шиваће машине помери унапред, јер се толико ослањао на концепт изума многих људи“, каже Лиебхолд. Како су накнаде за лиценцирање пале са 25 долара по машини (скоро половина укупне цене) на 5 долара приближно деценију након што је група ступила на снагу; десетине нових произвођача су ушле у индустрију.

Дакле, ова препуна шиваћа машина могла се широко продавати и дистрибуирати. Али зашто се показало да је Сингер такав који има моћ? То није због самог Исааца Сингера, који Лиебхолд описује као више "скалагију" него бизнисмена. Уместо, паметни бизнисмени преузели су компанију, посебно адвокат Едвард Цларк, који је суоснивач компаније ИМ Сингер & Цо. Он је креирао ране рекламне кампање компаније и осмислио „план куповине“ за купце који себи нису могли приуштити висока цена машине - први план плаћања на рате у Сједињеним Државама.

Цларк је такође имао мудрости да истисне колебљиве Сингер из активног управљања компанијом, раскинувши њихово партнерство 1863. године и формирајући компанију Сингер Мануфацтуринг Цомпани.

"Стварно постоји низ руководилаца компаније Сингер који је гурају напред и то је допринос свих који су стварно формирали компанију и учинили је доминантном на терену", каже Лиебхолд.

Компанија је проширила праксу продаје од врата до врата, делом и због тога што је план куповине закупа захтевао од платна да прикупе недељне уплате, али што је такође омогућило продавцима да доведу производ у куће потенцијалних купаца, и показавши им како такав роман машина би им могла поједноставити живот. Компанија је отворила бљештаве салоне на којима је могла показати како раде машине (у изложби ће бити укључен и модел оригиналне изложбе Сингер), и извела машинске демонстрације на жупанијским и државним сајмовима.

Сингер Цо. је такође постала активна у куповини половних шиваћих машина и пригушивању секундарних тржишта половних шиваћих машина. Као и најновији иПхоне данас, Сингер ће представити нови модел машина за шивење и подстакао потрошаче да замене свој стари.

Манекенка Певачког торња укључена је у изложбу музеја. Централно седиште компаније у финансијском округу Менхетна био је један од првих корпоративних небодера у земљи и око годину дана највиша зграда на свету. (Јацилн Насх, Национални музеј америчке историје)

Организација компаније била је једна од његових главних иновација, стварајући централизовану бирократију која би управљала својим ширим трагом. Изложба укључује модел модела Сингер Товер, централног седишта компаније у финансијском округу Манхаттана из којег је контролисала и комуницирала са својим продајним агентима широм света. Био је један од првих корпоративних небодера у земљи и око годину дана највиша зграда на свету.

Сингер Цо је такође агресивно кренуо на међународна тржишта, отварајући фабрике широм света како би минимизирао трошкове превоза и увозних царина.

„Чини нам се потпуно очигледним, али развој мултинационалке је сам изум, а начин на који то радите је шкакљив“, каже Лиебхолд.

Данас, када је концепт „поремећаја“ постао толико популаран у послу, оне које развијају апликације и нове стартап компаније Сингер могу да гледају као једну од оригиналних разарајућих технологија.

„Изум је нова и креативна идеја, али донијети је на тржиште и натјерати људе да је усвоје је изузетно тешко - често теже него сам изум“, каже Лиебхолд.

Стална изложба „Америцан Ентерприсе“ отворена је 1. јула у Смитхсониан'с Натионал Мусеум оф Америцан Хистори у Васхингтону, ДЦ и прати развој Сједињених Држава од мале зависне пољопривредне нације до једне од највећих свјетских економија.