Ове недеље обележава се стоти рођендан покојног Јамеса В. Роусеа (1914-1996), амбициозног бизнисмена, активиста за крижарске ране, раног заговорника обнове градова и програмера који је често заслужан за проналазак шопинг-мола. . Ох, и он је такође изградио град.
Роусе је одрастао у Еастон-у, Мериленд, син марљивих родитеља меркуралне среће који су му усадили неуморну радну етику. Путовао је кроз правни факултет, затим као чиновник новопечене Федералне управе за стамбено збрињавање, затим као банкар, затим као партнер у својој хипотекарној банкарској фирми, Мосс-Роусе Цомпани, касније Јамес В. Роусе & Цомпани Инц. Неко време на путу, самостални милионер развио је страст према америчком граду. Крајем четрдесетих година прошлог века почео се бавити рехабилитацијом (а не булдозирањем) Балтиморских сламова, на крају је служио председниковим саветодавним комитетом за владине стамбене политике и програме где је помогао да се развије концепт урбане обнове који се тек родио - реч која је некада имала оптимистичнију конотацију. Током целе каријере Роусе је прешао праг између прагматике и поетике. Уместо да га покрећу визије профита и суштина, он је заиста желео да створи боља места за људе - све људе - да живе.
Харунале Малл, унутрашњост и поглед из ваздуха. (Ниренстеин колекција путем Схорпи) Нешто времена након што је његова хипотекарна фирма почела финансирати велике комерцијалне некретнине, Роусе је одлучио покушати развити властити трговачки центар - са заокретом који ће промијенити начин на који купујемо заувијек. Године 1958. саградио је Харундале Малл у Глен Бурние-у, Мериленд. Харундале је заправо други затворени тржни центар у Сједињеним Државама (први је отворен неколико месеци раније у Миннеаполису), али је заслужан за инспирацију за ширење модерног концепта тржног центра. Био је то скуп, ризичан подухват, али се исплатио. Не само што се шопинг центар који је под контролом климе показао погодан за купце и уносан за трговце, имао је и неочекивану нуспојаву постајања друштвеног центра у коме ће се људи - не само тинејџери - почети окупљати као да је то градски трг. Роусе је охрабрио ово понашање градећи фонтане, библиотеке, поште и чак цркве у својим тржним центрима. Иако неки приписују шопинг центру паду америчког центра, Роусеова је амбиција заправо била да се грађанском сидришту подружи безгранична предграђа. Наставио је да продаје тржне центре и тржнице, али визионарски програмеру је следећи корак изгледао очигледно. Јамес Роусе је засукао рукаве и изградио град.
Веровао је да од себе и својих градова захтевамо премало. Веровао је да град може бити бољи, да можемо бити и бољи. Роусе је вјеровао да су градови једноставно превелики и да их немогући размјери отуђују један од другог, његујући апатију и усамљеност. Према Роусеовом мишљењу, ми смо у најбољем реду у мањим заједницама у којима постоји осећај одговорности према свом граду и према ближњем. Замишљао је прелеп, самоодржив амерички град - заиста нову Америку - који је подстицао економску, расну и културну хармонију. Име овог новог града на брду: Колумбија.
Рана мапа Цолумбиа, Мариланд Прича о Цолумбији почиње 1962. године, када је неколико мистериозних организација почело тихо куповати хиљаде хектара у руралном округу Ховард, Мериленд, између Балтимореа и Васхингтона. Гласине су се прошириле по региону: влада је градила огромну гомилу компоста; не, ракетни силос; то није то, Волксваген је градио фабрику. Роусе је, наравно, радио кроз неколико корпорација шкољака и разних банака како би брзо купио више од 15.000 хектара обрадиве земље и нежних брда насељених тополима, храстовима и боровима. Тајност је била неопходна да фармери не би повисили цене превисоко и то је прешло фазу куповине. Мапе и уговори везани за његово настојање, три особе које су имале кључеве и познавале су пуну меру Роусеове визије, чувале су у закључаној соби, кодног назива „Схангри-Ла“. Пун двоструких заслона, погрешних смерница и сумњивих непријатељских агената, сложена игра од 23 милиона долара изведена је попут ЦИА-е и направила би сјајан филм.
Коначно, куком, лоптом и џепном књижицом, Роусе је успео да купи своје земљиште и 29. октобра 1963. године јавно се открио као купац, обавестивши комесаре округа Ховард да предлаже да земљу развију у "уравнотежену, планирану заједницу "то би се" природно уклопило у крајолик округа Ховард, чувајући долине потока, штитећи брда и шуме и пружајући паркове и зелене појасеве. " Људи су били изненађени, али изненађујуће не узнемирени. Ћелави, бесперспективан и обично обучен у лежерни спортски капут, Роусе је пресекао неупадљиву фигуру, али имао је еванђеоску страст за свој рад и надахнуо је невероватно елоквентне говоре о проблемима америчких предграђа и његовом плану да поново замисли град:
"Наши градови расту сасвим случајно - случајно .... Продаје се фарма и започиње сакупљање кућа уместо кромпира - онда је друга фарма. Шуме се секу; долине се пуне; потоци се закопавају у олујну канализацију .... Дакле, комадићи и комадићи града разасути су се по пејзажу. Овим ирационалним процесом рађају се некомуналности - безоблична места без реда, лепоте или разлога, места без видљивог поштовања људи или земље. Хиљаде малих, засебних одлука донетих са мали или никакав однос једни према другима, нити њихов сложени утицај, доносе велику одлуку о будућности наших градова и наше цивилизације - одлуку коју смо донели да означимо као „приградско ширење“. Какве су то глупости! Каква безобзирна, неодговорна расипаност богатства природе и човекове наде у достојанство, лепоту, раст!
Колумбија би била другачија; то би био, како је рекао Роусе, "врт за раст људи." Градњом града за 100.000 људи, имао је четири главна циља: 1) створити потпуно самоодржив град, а не само боље предграђе, где становници би и живели и радили, 2) поштовали земљу, 3) стварали што угодније окружење за раст људи и 4) остварили профит. Роусе је јасно ставио до знања да профит није додатна корист плана, већ примарни циљ. За то је време био незамисливо амбициозан подухват, али ко би други покушао? Роусе је веровао да само корпорација има инфраструктуру, ресурсе и утицај да би успешно створила потпуно нови град.
Непотврђена фотографија из Одељења за становање и урбани развој новог града Цолумбиа, Мериленд (Служба складишта архива Масон) Да би постигао ове циљеве, Роусе није само ангажовао тим талентованих планера и дизајнера, већ и научнике, владине службенике и социологе. Ова „радна група“, како је познато мушкарцима и женама, наговештавала је истинску иновацију на Цолумбији: развој социјалног планирања упоредо са урбаним планирањем. Проучавали су америчке градове, верске праксе и друштвено понашање како би креирали нове стратегије интеграције, опције јавног превоза и ефикаснији урбани дизајн. Радна група је осмислила Цолумбијин хијерархијски план који је сачињавао различите четврти окупљене у девет различитих села која су била окупљена око једног језгра „центра града“. Свако село је имало своје школе, библиотеке, болнице и друге грађанске институције. Мала села нису развијена само да би се прилагодили природном терену, већ и да негују осећај друштвене одговорности међу својим становницима. У вријеме када су расне тензије расле, Цолумбиа је била Роусеова идеална визија будућности земље: културно разнолик, интегриран град у којем су дјеца пјешачила до школе, а канцеларија је била удаљена само брзом аутобусом. Роусе је обећала да би свака особа која ради у Цолумбији могла приуштити да тамо живи. У ту сврху, Роусе и његови сународници борили су се да осигурају да ће субвенционирано становање и станови бити изграђени заједно са већим породичним кућама.
Упркос овом јединственом социолошком приступу, Цолумбиа је била традиционално изгледала, чак је ишла доле у неким деловима. Није да се Роусе није бринуо о добром дизајну - у ствари управо супротно. Квалитет му је био од највећег значаја и у скоро свим својим пројектима имао је руку у одабиру свега, од пејзажа до канти за смеће. Иако заговорник модернистичке архитектуре, Роусе-ово искуство с тржним центрима научило га је да иновативна архитектура није добра за посао. Почетком 1960-их, америчка јавност није била сасвим спремна да прихвати модернистички град, а Цолумбиа је требала да људима да оно што желе. За Роусе је кључ успеха био квалитетан традиционални дизајн.
Како је рекао студентима током предавања на Харвард-овој дипломираној школи дизајна: „Морамо се држати у фокусу онога што су архитекти и програмери пустили из вида: једино је стварно оправдање било којег од ових центара да служи људима у околини: не трговци, не архитекти, не програмери. Ако пронађемо оно што људима најбоље одговара, окомит ћемо и добрим дизајном и високим профитима. "Колумбија је можда испуњена рангерским бургерима и колонијалним кућама, али за своје сједиште компаније, модернистичку структуру с равним кровом на језеру коју је створио човјек Киттамакунди, Роусе је искористио шансу за младог архитекте по имену Франк Гехри, а то је била једна од најранијих комисија за Гехри, која ће, наравно, постати један од најутицајнијих архитеката последњих 50 година.
Фотографија са одељења за становање и урбани развој Колумбије, Мериленд, око 1967. (Служба архивског складишта Масон) Цолумбиа је отворена 21. јуна 1967. Није завршена, али била је спремна. Нови град није имао проблема да привуче разнолик пресек становника и индустрија, и брзо је надмашио развојне и културне циљеве. Изгледало је, бар за једно време, да је постигла своју сврху, која је била "једина валидна крајња сврха сваке цивилизације", према Роусеу: "да расту бољи људи; креативнији, продуктивнији, инспирисанији, љубавнији људи. "
Чак и након одласка у пензију 1979. године, Роусе је наставио ову мисију, основајући Ентерприсе Фоундатион (данас Ентерприсе Цоммунити Партнерс), који подржава прихватљива становања и социјалне услуге у четвртима са мањим примањима.
Нови 30-годишњи мастер план за град Цолумбиа У деценијама откако је отворио Цолумбиа, као и сваки град водио је своје борбе. Становници су се жалили на високе порезе, густи саобраћај и криминал. Али Цолумбиа се константно сврстава на листе најбољих места за живот у Америци, а град и даље расте. У 2010. години, Окружно веће одобрило је план града Цолумбиа за привлачење нових послова, нових становника и подмлађивање централне језгре града. Стара зграда Франка Гехрија ускоро ће се поново отворити као Вхоле Фоодс - а прича се да би Гехри могао опет градити у Цолумбији. Наравно, Цолумбиа има своје критичаре, за које неки кажу да никада није постао град какав је требао бити, да је то само још једно предграђе за резање колачића и да је Роусеов сан о економској и расној једнакости био управо то - сан; или још горе, лаж. Али, како пише аутор Мицхаел Цхабон у есеју о одрастању у Цолумбији, „само што сте престали веровати у нешто што вам је једном обећано, не значи да је и то обећање било лаж“.
Колумбија, данас. Статуе Вилларда Роусеа и Јамеса В. Роусеа стоје на обали језера Киттамакунди. Када је Роусе започео свој велики подухват, градови су умирали док су становници бежали у предграђа. Данас је супротно. Али ако станарине и даље расту и градови постану енклаве за богате, можда ће се појавити нови модели или ће се ревидирати стари модели. Шта год да се деси, следећи говор Јамеса Роусеа, позив на оружје први пут изнет 1967. године, и данас звучи истинито:
„Живимо усред онога што историја можда сматра да је најважнија револуција у историји човека. Преокрет је подигао на нове висине човеково поштовање достојанства и важности свог човека ... Ова револуција је једва у току. Алат за његово спровођење кован је у последњих неколико деценија. Сада развијамо вољу да покупимо алате и радимо их на раду. Током наредних десет година, ми ћемо доживети урбану револуцију која ће довести све људе да преузму своје градове и омогуће им да раде за људе који тамо живе. "
Напомена: различити Роусеови цитати изложени су из књиге Цолумбиа и Нови градови.
