Служба националног парка припрема се за стогодишњицу, прославу која ће почети у августу и трајати две године. Али бацање вишегодишњег бенда није јефтино - Фондација Национални парк покушава да прикупи 350 милиона долара за овај догађај - велики део промене за новчану агенцију која има буџет од 2, 85 милијарди долара и заостатак од поправка и пројеката 12 милијарди долара . То је један од разлога што је Национална служба парка недавно предложила ублажавање неких својих правила о спонзорству.
Према Цхристопхеру Ткацзику из Фортуне-а, НПС је у марту најавила предложене ревизије своје политике о филантропским партнерствима, а период јавног коментара о променама затвара се данас. Промена политике била је подстакнута језиком који је Конгрес усвојио у Закону о одобравању националних одбрана из 2015. године, који тражи од НПС-а да повећа приватно финансирање паркова кроз побољшано „препознавање донатора“.
Тренутно, САД имају строга ограничења за комерцијалну ознаку у преко 400 јединица које управља НПС. Ново правило омогућило би приказивање корпоративних логотипа на привременим самостојећим натписима и стварима попут брошура, плаката и банера, дигиталних медија, неких експоната и возила. Такође омогућава ствари попут донаторских плоча, спонзорства и именовања унутрашњих простора током пет година, брендираних позиција, програма и задужбина и спонзорства ствари попут поплочаног камења, клупа, позоришних седишта, ормарића са заштитним плочама и осталог намештаја у парку.
Дан Пускар, извршни директор Алијансе за јавне земље подржава ревизију, рекавши Ткацзику да ће промене омогућити парковима да истакну донаторе као на универзитетима и музејима. "Они траже укусан начин да препознају донаторе. Мислим да је то заиста добра ствар", каже Пускар.
Међутим, критичари тврде да промена политике отвара врата ка неповољном спонзорству. "Можете употребити Олд Фаитхфул-а за постављање Виагре", каже Лиса Реин у Васхингтон Пост-у, Јефф Руцх, извршни директор јавних запослених за заштиту животне средине који се противи променама у приватизацији и политикама спонзора . „Или Линцолн Мемориал да убаци крему против хемороида. Или Вицториа'с Сецрет да убаци статуу слободе. "
НПС и његови подржавачи борили су се са идејом спонзорства и приватизације више од деценије. Бусхова администрација је 2003. предложила контроверзни план који би могао да стави 70 процената позиција у парку у руке приватних извођача, део иницијативе „конкурентног снабдевања“ којом је руководила Канцеларија за управљање и буџет. Критичари, попут бившег секретара унутрашњих послова Бруцеа Баббитта и Стеварта Удалла, рекли су да је план клизав нагиб на путу приватизације и могао би се завршити "потпуном приватизацијом националних паркова".
Тај напор није успео кроз Конгрес, али 2007. године је НПС започео споразуме о брендирању, објашњава колумниста Јим Хигхтовер, који је омогућио парковима да „[ускладе] економску и историјску заоставштину“ паркова са оглашивачима. Те године је Цоца-Цола дала 2, 5 милијуна долара донације парковима и заузврат јој је било дозвољено први пут да користе слике паркова на својим лименкама.
НПС сматра да су та партнерства у складу са њиховом мисијом, али критичари тврде да такви аранжмани корумпирају. У 2011. години Национални парк Гранд Цанион спремао се да спроведе план забране продаје воде у боцама и поставио је станице за пуњење воде око имања. Фелицити Баррингер из Нев Иорк Тимеса извјештава да је план стављен на неодређено вријеме након што је Цоца-Цола, произвођач воде у боци Дасани, своје забринутости пријавила код Националног парка Фондације, огранка који прикупља средства агенције.
Још једна контроверза партнерства настала је прошлог лета када је НПС одобрио Анхеусер-Бусцх ИнБев-у одрицање омогућавајући му постављање слика Националних паркова попут Статуе Слободе на боцу, лименке и амбалажу и пристали су јој да дозволи одржавање догађаја у својим објектима након 2, 5 долара милионска донација. У прошлости је НПС имао политику да се не бави производњом алкохола. Први изузетак од тог правила направио је 2013. године када се удружио са Винаријом Адлер Фелс ради производње колекције вина Националних паркова, пројекта прикупљања средстава за различите сорте назване по парковима.
"Ово је још један пример спремности парковске службе да промени своје руководство како би се прилагодили корпоративним спонзорима, " Руцх каже Јасону Блевинсу у Денвер Посту прошлог лета. "Овај посао [Будвеисер] није клизав нагиб. То је скок удубљен. Ово није скроман, ограничен корак. "
Али НПС каже да су ти страхови претерани. „Велика ствар у политици је та што штити оне карактеристике парка које су важне за све нас“, каже Рефф Јефф Реинболд, помоћник директора Парк сервиса за партнерства и грађански ангажман. „Али нам даје нове могућности и нове алате“ за привлачење пријеко потребних донатора.
Чланови јавности могу прочитати предложену политику и овде дати коментаре.
