Током последњих неколико деценија, жене су се у све већем броју придруживале радној снази - најновији подаци Бироа за статистику рада показују да 57% Американаца ради. Али још увек постоје велике разлике између осећаја мушкараца и жена на радном месту. А чини се да је једна од њих пад поверења за жене у средњој каријери, који на мушкарце не утиче на исти начин. Орит Гадиесх и Јулие Цоффман из Харвард Бусинесс Ревиева извештавају о студији која показује да „компаније исцрпљују амбиције жена након само две године“.
Студија, коју је спровела менаџмент консултантска фирма Баин & Цомпани, питала је више од 1.000 мушкараца и жена о њиховим тежњама у послу и поверењу. Истраживачи су открили да су жене које су учествовале у радној снази две или мање године биле амбициозније од мушкараца. Али када су жене радиле две или више година, обје амбиције и самопоуздања су драматично пале.
"За жене које су имале више од две године на послу, тежња и самопоуздање су пале за 60%, односно готово 50%", пишу Гадиесх и Цоффман, који примећују да је пад примећен без обзира на брачни статус жене или да ли је била мајке. С друге стране, мушкарци су опали само за 10 процената. Иако су жене у вишем менаџменту самоувереније, оне су и даље мање самоуверене од мушкараца - у ствари, готово двоструко више менаџера мушкараца (55 одсто анкетираних мушкараца, у поређењу са 29 одсто жена) било је уверено да ће достићи врхунски менаџмент.
Када су аутори студије пратили питања колико су се добро учесници осећали уклапајући се у типични стереотип успеха у својим компанијама, открили су да иако су се жене и мушкарци рано ускладили у каријери, жене су смањиле 15 процентних поена током напредовања каријере. Мушкарци су са друге стране изгубили само девет бодова.
"Резултат ове путање је добро документована драгоценост жена на највишим управљачким улогама у Америци", пишу аутори студије. Они сугерирају да, иако се све каријерне тежње запослених обликују првих неколико година у радној снази, жене су под утјецајем перципираног сукоба са стереотипима „идеалних радника“, недостатком супервизијске подршке и премалом узорима.
Друга истраживања показују да се на послу жене оцењују строже од мушкараца. На пример, истраживање из 2014. показало је да 75, 5 процената жена у критичким критикама добија критичке повратне информације о својим личностима (користећи речи попут "абразивно" и "стрме" за описивање понашања), у поређењу са само два процента мушкараца.
Па како компаније могу премостити јаз поверења? Основно охрабривање било би почетак, пишу Гадиесх и Цоффман. Позитивна афирмација „има огромне користи“, пишу они - али она не може функционисати ако је женама не дају у свим тренуцима каријере.
