У било којем тренутку људи свуда посежу за производом да остане чист. Постоје шампон за косу, детерџент за веш, сапун за суђе. Усред прања, прања и прања који се догађа у домовима од Канаде до Кине до Чилеа, ко је одговоран за одржавање нашег света чистим?
Унилевер, компанија за широку потрошњу која се бави многим свакодневним личним производима и средствима за домаћинство, има одговор: Предузећа, попут Унилевера, имају одговорност према потрошачима и заједници у којој имају своје присуство.
То је веровање које дефинише Унилевер. Његова пословна стратегија, заснована на „одрживом расту“, има за циљ да удвостручи своју величину, истовремено смањујући свој утицај на животну средину и повећавајући свој друштвени утицај.
Када је компанија тражила капитал да промовише еколошки одрживе пројекте, Унилевер се обратио Морган Станлеи-у за помоћ у пробијању новог темеља зелених финансија. Више од 20 година Морган Станлеи је сарађивао са Унилевер-ом на искориштавању глобалних тржишта капитала и саветовао је о разним спајањима и аквизицијама. Овог пута Унилевер је желео експертизу Морган Станлеија на пресеку финансија и одрживости.
Морган Станлеи је дуго показао лидерство у овој области. На пример, преко свог Института за одрживо улагање фирма прикупља увиде од стручњака из индустрије и развија скалабилна финансијска решења за решавање глобалних изазова, као што су климатске промене.
У марту 2014. године, уз помоћ Морган Станлеи-а и других финансијских институција, Унилевер је створио 3 зелене обвезнице у износу од 250 милиона фунти (415 милиона УСД), прву обвезницу одрживости коју је икада на тржиште донела компанија за широку потрошњу. 2 Приходи од понуде везани су за еколошке активности, као што су финансирање нових фабрика које смањују половину емисија гасова са ефектом стаклене баште, употребе воде и отпада, као и финансирање уградње "мршавих и зелених" замрзивача у Русији, САД-у и Турској који користите више еколошких расхладних средстава. 1
„Иако испоручује 400 марки две милијарде људи широм света сваког дана, Унилевер такође проширује дефиницију корпоративне одговорности.“
За Унилевер, зелена обвезница је потврдила своју дугогодишњу пословну праксу: Унилевер је од 2008. избегао кумулативне трошкове више од 400 милиона евра (приближно 450 милиона долара) рационализацијом својих производних пракси, при чему је енергетска ефикасност играла велику улогу. 4
Иако испоручује 400 марки две милијарде људи широм света било којег дана, Унилевер такође проширује дефиницију корпоративне одговорности. Уз помоћ Морган Станлеи, компанија је успела да истовремено уложи у свој дугорочни раст и унапреди своје циљеве да одрживи живот постане уобичајеним. И Морган Станлеи и Унилевер демонстрирају како капитал може допринети обезбеђивању боље будућности планете.
Пронађите финансијског савјетника који ће разговарати о вашим инвестицијским циљевима и стратегији.
1 Критеријуми за избор пројеката, засновани на Унилеверовом саопштењу за јавност од 19. марта 2014. 2 Према Унилеверовим саопштењима за штампу од 19. марта 2014. и 27. јуна 2013. 3 Курс коришћен за израчун „415 милиона долара“ био је курс како је објавио Блоомберг 19. марта 2014, 1.6644. 4 400 милиона евра избегнутих кумулативних трошкова, како је описано у Унилеверовом „Плану одрживог живота, скалирање утицаја, резиме напретка 2014“ од маја 2015. За додатне детаље и информације о Унилеверовој емисији зелених обвезница, погледајте Унилеверово саопштење за јавност од 19. марта., 2014. © 2015 Морган Станлеи & Цо. ЛЛЦ. Члан СИПЦ. ЦРЦ 1313323 10/15
