8. децембра 1968. године, Доуглас Енгелбарт седео је пред мноштвом од 1.000 људи у Сан Франциску, спреман да представи умрежено рачунање свету. Енгелбарт није био Стеве Јобс. Био је стидљив инжењер без позадине маркетинга. Његов циљ је био директно разговарати с другим инжењерима, показујући им да могу користити рачунаре на нове начине за решавање сложених људских проблема.
Та је порука била довољно радикална 1968. Већина данашњих програмера користила је пробијачке картице за обављање квантитативних задатака попут табелирања података пописа, писања банкарског кода или израчунавања путање ракете. Чак и у футуристичкој 2001: Свемирској одисеји, која је изашла у априлу 1968., ХАЛ 9000 је била побољшана верзија исте ствари. Могла је да игра шах и да разговара са члановима посаде (и на крају саботира читаву мисију), али његов задатак је и даље био израчунавање бројева и покретање система. ХАЛ својим корисницима није дао начин да пишу, дизајнирају или сарађују на документима.
Енгелбарт није само смислио коришћење рачунара за решавање хитних и вишеструких проблема с којима се суочава човечанство. Такође је први пут уживо демонстрирао умрежавање личних рачунара. Данас је позната као „мајка свих демо демоса“, претеча сваке презентације технологије која се догодила од тада - и вероватно амбициознија од било које од њих.
(Ианн Кебби) Кад је Енгелбарт ходао на позорници, носио је слушалице са микрофоном како би могао да разговара са осталим члановима свог тима у истраживачком институту Станфорд у Менло Парку. Енгелбартов тим провукао је 30 миља каблова преко аутопута и до Сан Франциска. Да би демонстрирали демонстрацију на екран величине 22 и 18 стопа, позајмили су пројектор од НАСА-е.
Енгелбарт је започео провокативним питањем: „Ако сте у својој канцеларији вама, као интелектуалном раднику, добављали екран рачунара са рачунаром који је цео дан био жив и који је одмах реаговао на све ваше акције - како Која вредност бисте из тога могли да добијете? "
Затим је почео да куца, користећи тастатуру са бројевима и словима уместо да унесе информације картицом за бушење. Текст се појавио на екрану: Реч речи реч реч . "Ако направим грешке, могу мало да направим резервну копију", приметио је, поносно показујући своју нову функцију за брисање. Најавио је да ће спасити документ. „Ох, треба ми име“, објаснио је он и насловио га „Узорак датотеке.“ Показао је да може копирати текст - и залепити га поново и поново.
Затим је Енгелбарт извукао листу за куповину на екран: јабуке, банане, супа, пасуљ. Премјештао је производе горе и доље по попису једноставним кликовима, организујући производ са производњом, конзервирану робу с конзервираним производима, мљекарство са млијечним производима.
"Али могу још нешто учинити", изјавио је. Подигнуо је мапу свог пута кући, са успутним стајалиштима. „Библиотека. Шта треба да радим тамо? ", Питао је. Клик на реч Библиотека повукао је још једну листу. "Ох САД видим. Прекасне књиге. “Вратио се до мапе и кликнуо на реч Дрогерија. Појавила се још једна листа која приказује предмете попут аспирина и штапића.
Није био револуционарни само софтвер. Енгелбарт је такођер изумио нови уређај за праћење уз помоћ Билла енглеског, инжењера из свог тима. Док се мали уређај котрљао, тачка на екрану се котрљала заједно са њим. "Не знам зашто га називамо мишем", приметио је Енгелбарт. „Понекад се извињавам. Почело је тако и никад га нисмо променили. "
Енгелбарт је свој програм назвао систем о-лине, или НЛС. Његов већи циљ, изван било које од специфичних функција које је увео, био је да људи сарађују. Пред крај презентације, алудирао је на "експерименталну мрежу" која би омогућила различитим корисницима да сарађују из далеких Харвард и Станфорда. Описивао је АРПАНЕТ, програм који је тек почео да се развија у мрежи Агенције за напредне истраживачке пројекте (АРПА) при Министарству одбране САД.
Енгелбарт је очекивао да ће његово представљање привући стотине инжењера жељних да му се придруже у овом новом таласу рачунарства. Напокон је увео обраду текста, дељење докумената, контролу верзија и хипервеза, а интегрисао је текст, графику и видео конференције. Чак је предсказао на интернету. Мислио је да ће се чланови публике након тога постројити и питати како могу да се придруже његовој мрежи и помогну у развоју његових идеја.
Уместо тога, овали су му стојеће стазе и потом изишли из аудиторијума.
**********
За Енгелбарт сам сазнао скоро случајно, 1986. године, када сам радио на ТВ емисији о Силицијумској долини за ПБС станицу у Сан Јосеу. Тражио сам снимке са Б-рола у библиотеци Станфорд, када је библиотекар Хенри Ловоод споменуо филмску ролу коју је имао током демонстрације рачунара 1968. године. Закопан сам.
Након емитовања нашег програма, Енгелбарт нас је замолио да снимимо видео о његовим идејама. Никада нисмо снимали видео снимак, али како сам сео да разговарам с њим, схватио сам да оно што описује може заправо променити свет. То ме је сигурно променило. Ишао сам на дипломски факултет на Харварду и студирао образовну технологију, а блиско смо радили заједно до његове смрти 2013. године.
Енгелбарт хипотеза: дијалози са Доугласом Енгелбартом
Филозофија која је обавестила револуционарне изуме Доуга Енгелбарта за лично рачунање.
КупиЦела Енгелбартова каријера заснована је на епифанији коју је имао у пролеће 1951. Управо се заручио и радио је у НАЦА, претечу НАСА-е, у Моунтаин Виев-у, у Калифорнији. Дошао је далеко од дјетињства из депресије у сеоском Орегону, гдје је дане проводио лутајући шумом и тресући у штали. Схватио је да је постигао оба главна животна циља: добар посао и добру жену. Размишљао је о томе шта би требало да циља даље.
Тада га је погодио. "Једноставно је кликнуо", рекао ми је касније. "Ако на неки начин можете значајно допринијети начину на који људи могу да се носе са сложеношћу и хитношћу, то би било од универзалне користи." Имао је визију људи који седе пред мониторима рачунара, користећи речи и симболе за развој својих идеја и затим сарађивати. "Ако рачунар може пробијати картице или штампати на папиру, " рекао је, "само сам знао да може цртати или писати на екрану, тако да можемо да комуницирамо са рачунаром и заправо радимо интерактивни рад."
У то време је у свету било релативно мало рачунара. Универзитет у Калифорнији у Берклију је градио један, па је тамо отишао на докторат. Зарадио је неколико патената и 1962. године, радећи у истраживачком институту Станфорд, објавио је рад под називом „Повећање људског интелекта: концептуални оквир.“ У основи је била идеја да рачунари могу повећати људску интелигенцију. Изнио је иновативне начине манипулације и прегледавања информација, а затим их дијелио преко мреже како би људи могли радити заједно.
Кад је 1968. демонстрирао ову револуционарну идеју, зашто није добио одговор којем се надао? Увидио сам у то кад сам интервјуисао неке од инжењера који су присуствовали његовом демо програму. Рекли су ми да су страхопоштовани, али да ништа што је описао нема везе са њиховим пословима. Тражио је од њих да направе превелики скок, од израчуна на ударним картицама до стварања новог информативног сувозача.
Средином 1970-их, Енгелбартова лабораторија, коју је назвао Истраживачки центар за проширење, користила је средства владе да подржи брзо растући АРПАНЕТ. На крајње неортодоксан потез ангажовао је младе жене које су дипломирале на Станфорду са дипломама из области антропологије и социологије. Енгелбарт, који је и сам имао три кћери, вјеровао је да су жене идеалне за изградњу нових култура. Своје нове ангажмане послао је у друге институције да направе „умрежене заједнице за унапређење“.
То га је мучило. Оснивачи АРПАНЕТ-а нису могли да схвате зашто су стварни људи потребни за подршку корисницима. Његови запослени су видели као знак неуспеха - његови системи нису били довољно једноставни да их сами користе. Оно што Енгелбарт није успео да саопшти јесте да ове жене нису само подучавале људе који тастери да притисну. Желео је да они окупе мислиоце који би могли колективно да измене начин на који мреже прикупљају и анализирају информације. Не тако давно, влада је смањила финансирање, предвиђајући крај свог Центра за истраживање повећавања.
Његов "акордирани сет тастера", који је користио комбинације типки налик акордима за слање команди (Цхристие Хемм Клок) 
Аутор, Валерие Ландау (Цхристие Хемм Клок) Касније, током 1970-их, Енгелбарт је изгубио своје кључне инжењере у лабораторији Ксерок ПАРЦ, раскошног и добро финансираног истраживачког центра, удаљеног неколико километара. На челу му је био Алан Каи, 15 година Енгелбартов јуниор - напредан, сјајан момак који је знао како да инспирише људе. Шеф лабораторије био је Енгелбартов бивши донатор АРПА-е, Роберт Таилор. За Енгелбарта мреже су одувек биле нераскидиви део његове визије. Али под Кејином режијом, инжењери су створили лични рачунар, усмерен ка индивидуалној продуктивности, а не сарадњи. Њихов софтвер је укључивао корисније верзије неколико оригиналних Енгелбартових идеја, укључујући више прозора, текст са интегрисаном графиком и миш. Окрутна шала времена била је да је Енгелбартов истраживачки центар за проширење био програм обуке за ПАРЦ.
Године 1979, Ксерок је дозволио Стевеу Јобсу и другим директорима Апплеа да два пута обилазе његове лабораторије, у замену за право куповине 100.000 деоница акција Аппле-а. Једном када је Јобс почео да ради на овим идејама, постали су још струјнији. Енгелбартов миш имао је три дугмета која је користио у различитим комбинацијама за обављање различитих задатака. Након што је овај проналазак лиценцирао од Истраживачког института на Станфорду, Аппле је одлучио да ће бити једноставније дати му само једно дугме. Енгелбарт је приговорио да су могућности миша одбачене како би био „лак за употребу“.
Иронично је да је миш био један изум који је Енгелбарт-у прибавио широко признање, иако му никад није зарадио више од почетног паушала од 10.000 америчких долара од Института за истраживање Станфорда. Збунио га је што је најпростији артефакт из његовог великог вида био највише прихваћен. Напокон, он је предсказао готово све што су Аппле и Мицрософт стварали - у време кад су Јобс и Билл Гатес имали само 13 година. Сам Алан Каи је једном напоменуо: „Не знам шта ће Силицијумска долина урадити када понестане Доугових идеја.“
Енгелбартово одбијање компромиса био је један од главних разлога зашто је тешко добијао замах. Често је завршавао расправе изјављујући: „Једноставно не схватате.“ Та кључна фраза кошта Енгелбарт-а скупо. Његови преваранти суморно су приметили да велики заговорник сарадње, иронично, није у могућности да сарађује.
И ја сам у више наврата био крај примања Енгелбартових увреда. Али без обзира колико се раздражљиво понашао као колега, знао сам да има велику љубав према мени као особи. И разумео сам зашто се тако често осећао фрустрирано. Као што сам видео, његове идеје су биле толико испред свог времена да често није било језика који би их могао описати. Када сам га 2006. питао колико је његова визија постигнута, Енгелбарт је одговорио: „Око 2, 8 одсто.“
Пошто је његов систем дизајниран да представља исте информације из различитих углова, то је била више од рудиментарне верзије софтвера који данас користимо. Вјерујем да је био бољи од Апплеових или Мицрософтових програма за рјешавање проблема попут мира, неједнакости у приходима, одрживог развоја и климатских промјена. Дизајнирао га је за софистициране раднике са знањем - писце, дизајнере, аналитичаре података, економисте. Чак су и Гоогле-ове апликације за колачирање мање погодне за озбиљан посао који обједињује библиотеке података, докумената, графике, текста и информација. Енгелбартов систем дошао је са кривуљом учења, али вјеровао је да је резултат вриједан тога. Кад су се људи похвалили другим софтвером због интуитивнијег, он их је питао да ли би радије возили трицикл или бицикл.
Иако је освојио преко 40 награда - укључујући Националну медаљу за технологију и иновације, Лемелсон-МИТ награду од 500 000 долара и неколико почасних доктората - Енгелбарт се често осећао деморализовано. Умро је 2013. године, након што је пао од затајења бубрега. Али многи од нас су и даље надахнути његовим сном. Као професор, изнео сам његове идеје у учионицу и видео их како мењају начин на који моји ученици мисле. Као што је један од њих написао у писму нашем председнику универзитета, „Чланови тима размишљају заједно и куцају у колективни ИК како би повећали појединачни учинак, а цела наша група је много већа од зброја његових делова. То је узбудљиво и корисно искуство. “Чак и у овом међусобно повезаном добу, свет би могао више да користи.
Претплатите се на часопис Смитхсониан за само 12 долара
Овај чланак је избор из броја за јануар / фебруар часописа Смитхсониан
Купи
